Change managment by death
Karl Lagerfeld var mannen bakom modehuset Chanel i 35 år. Han var en unik begåvning och vitaliserade varumärket enormt. Men 35 år på samma post är sällan bra. I de […]
Organisation
Tankar om företagskultur
Företagskultur är ett knepigt område. Oerhört svårt att förändra, för i slutänden handlar det om människor och inte minst människors rädsla. Jag har varken pluggat speciellt mycket psykologi eller beteendevetenskap, […]
Vårt personliga ansvar
Tittar man på fotbollslandslaget, eller vilket landslag som helst, så inser man hur mycket träning, fokus och disciplin som ligger bakom deras framgångar. Den minsta ”slacker-period” skulle göra att man […]
Ålder och digital transformation
I julhelgen har jag tagit mig tiden att reflektera en aning. Jag har funderat mycket på hur ålder påverkar vår förmåga till anpassning till en digital värld. Förmågan till transformation […]
Vad krävs av oss 2018?
Varför ägnar vi oss åt affärsutveckling och innovation? För mig finns det ett enkelt svar på det, nämligen för att vår omgivning förändras. Att omgivningen och de affärsmässiga förutsättningarna ändras […]
Att transformera organisationen
När det gäller blogginlägg, LinkedIn-delningar etc. så tycker jag att man skall sträva efter att kommunicera saker någon kan ta action på. Något som jag personligen tycker är en bristvara […]
Förbereda sig för lågkonjunktur
Allt går i cykler och ju längre man levt desto tydligare blir det. Men det gör också att man kan förhålla sig till det. Man vet att ”efter sol kommer […]
Var olydig, men våga ha fel
I veckan har jag haft en slutpresentation på ett styrgruppsmöte. Robert (min sidekick på kundsidan) och jag har slitit hund några månader. Var olydig Tidigt i projektet satte vi vår […]
Så digitaliserar du arbetsplatsen
Det kanske roligaste digitaliseringsområdet just nu är intern effektivisering med hjälp av digitala förmågor. Det finns så mycket att göra och det får så stor effekt till en låg kostnad. […]
Kulturell transformation i en digital värld
Vid det här laget har jag genomför ett antal digitala transformationsprojekt. Jag börjar bli rätt bra på att veta hur man skall angripa förflyttningens alla delar. Men det som fortfarande […]
