I takt med att IT-branschen mognat har en del sidoeffekter dykt upp. Många av de konsulter och IT-bolag som var entreprenörsdrivna och innovativa försvarar nu något som varit istället för att bejaka det som kommer. Detta går i symbios med IT-köpare hos kunden som inte orkar eller vågar vara förändringsbenägna. Detta skapar en loop konservativt tyckande där innovatörer eller till och med personer (ofta yngre) som är i takt med tiden upplevs som hot. Man väljer därför IT-leverantörer och konsulter som inte utmanare existerande strukturer utan bidrar till att konservera en IT-avdelning anno dazumal. CIO’s och konsultinköpare borde enligt min mening i större utsträckning bejaka nytänkare och modiga innovatörer snarare än bara hålla fast vid konservativa IT-företag samt idka konsultnepotism. 

Den uppmärksamme har säkert noterat att jag själv i många stycken tillhör det museala (varit skeptisk till både moln, open source och service orienterad arkitektur), men det innebär inte att jag inte förstår att resultatet att allt fler IT-avdelningar går i otakt med kraven från verksamheten. Krav på större flexibilitet i förändring av affärsmodeller, strukturer och processer som IT idag bidrar till att göra rigida.